有一個CIO分享的時候介紹到，他們公司最近幾年陸續(xù)推出了四個品牌，每個品牌的鋪貨都在十幾萬、幾十萬家門店。新的問題來了，到底有多少家門店鋪了我們的貨呢？沒有人能回答清楚。這也不利于在巡店等業(yè)務(wù)方面的內(nèi)部協(xié)同。怎么辦呢？去重，對！去重。店家的營業(yè)執(zhí)照具有唯一性，是最好的標(biāo)識字段。但是，真的跟店長要營業(yè)執(zhí)照號碼，還是比較麻煩，有些根本就是不成功。怎么辦呢？采用“門頭照片+門店LBS”來確定是否唯一。這個方式好使，很快就徹底解決了問題。后來任何一個品牌開辟一家新門店，數(shù)據(jù)自然可以共享使用。

 

 

　　紅包沒有什么新鮮的，但是當(dāng)東鵬特飲的CIO董文波先生具體介紹玩法的時候，還是非常驚艷。“與其將費用通過廣告去支出，不如直接回饋消費者”。從2015年開始先后發(fā)了10億份紅包。消費者打開瓶蓋掃描二維碼就可以抽獎。結(jié)合地理位置，還發(fā)區(qū)域定向紅包，有一年專門在溫州區(qū)域發(fā)放紅包，當(dāng)天銷量就是10多倍的增長。紅包的背后其實是真切的消費者數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)不僅僅支持傳統(tǒng)的用戶畫像，還可以做到在真實微信ID基礎(chǔ)上的個性畫像。另外一個特別之處是：防作弊！違規(guī)的ID無法獲取紅包。還有許多好玩的業(yè)務(wù)場景，有興趣可以通過CIO時代APP做進(jìn)一步了解。

 

　　這兩個我們熟悉的管理與銷售場景，有什么新鮮之處？當(dāng)然有不一樣的因地制宜的創(chuàng)新。這些創(chuàng)新早已超越了傳統(tǒng)的信息化的邊界。在第一個例子中，我們CIO通常會用門店（商戶）的唯一ID來做區(qū)分依據(jù)，但是用了門頭圖片和地理位置相結(jié)合，同樣可以解決唯一性問題，特別異常的，可以委派任務(wù)給外勤人員去處理。這包括了移動技術(shù)（MT）、操作技術(shù)（OT）和數(shù)據(jù)技術(shù)（DT）。而第二個例子則是將這三種技術(shù)運用到了極致，特別是基于社交的移動技術(shù)。

 

　　這些已經(jīng)是常態(tài)的創(chuàng)新基礎(chǔ)了嗎？CIO忙項目，忙團(tuán)隊，忙規(guī)劃，到過頭來還要繼續(xù)深入地忙技術(shù)？是的，這確實是一個變化。

 

 

　　在廣東工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)峰會上，袁國清先生提出，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不是一個產(chǎn)業(yè)，而是一種新工具、新方法、新動能；是實現(xiàn)人、機(jī)、物全面互聯(lián)，形成智能化發(fā)展的新興業(yè)態(tài)和應(yīng)用模式。這些要實現(xiàn)，在技術(shù)層面上必須做到5T方面的深度融合，5T就是“MT/OT/IT/CT/DT”，單個的“T”我們都比較熟悉。但是將這個5T完全放在一起來講的，我確實是第一次聽到，不知道CIO時代的朋友們之前是否已經(jīng)聽說，甚至在實踐了。為便于表述，我還是在本文重復(fù)下：

 

　　MT（Mobilen Technology）移動技術(shù)

 

　　OT（Operation Technology）操作技術(shù)

 

　　IT（Information Technology）信息技術(shù)

 

　　CT（Communication Technology）通訊技術(shù)

 

　　DT（Data Technology）數(shù)據(jù)技術(shù)

 

　　這5T的具體細(xì)節(jié)我就不介紹了。這些技術(shù)的積累，已經(jīng)到了滋生紅利、享受紅利的時刻了。如何迅速學(xué)習(xí)并學(xué)以致用，與服務(wù)商合作，為業(yè)務(wù)價值，確實是不小的挑戰(zhàn)。

 

　　廣東作為市場經(jīng)濟(jì)的熱土，創(chuàng)新一直是務(wù)實的創(chuàng)新。這個5T組合如此集群式提出，確實不一般。

 

 

　　世界正處在從工業(yè)經(jīng)濟(jì)到數(shù)字經(jīng)濟(jì)加速轉(zhuǎn)型過渡的大變革時代。隨著信息通信技術(shù)的廣泛、深度運用，以及新模式、新業(yè)態(tài)的不斷涌現(xiàn)，一個新的數(shù)字世界正處在加速構(gòu)建過程中。 國家如此，企業(yè)也是如此。

 

　　當(dāng)前全球總體處于數(shù)字化向網(wǎng)絡(luò)化過渡階段，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為創(chuàng)新發(fā)展的核心關(guān)鍵

　　（圖片來源：2018廣東工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)峰會）

 

　　在上述這個形勢之下，CIO面臨的局面也日益復(fù)雜，作為企業(yè)IT的領(lǐng)頭人，在技術(shù)領(lǐng)域的廣度探索與跨界引入，已經(jīng)事實上成為一項日常工作，但是可能還沒有完全意識到。這可能是挑戰(zhàn)本身。

 

　　另外，我們都普遍認(rèn)為CIO對技術(shù)的關(guān)注已經(jīng)差不多了，重點在業(yè)務(wù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)鏈架構(gòu)方面?，F(xiàn)在看，下這個結(jié)論還有些早。

 

　　技術(shù)殺了一個“回馬槍”嗎？

 

　?。ㄗ髡咄跫准严礐IO時代學(xué)院同學(xué)會秘書長、CIO時代APP網(wǎng)校出品人）