工業(yè)強(qiáng)基

房林堂：工業(yè)強(qiáng)基工程實施取得重大成效和豐富經(jīng)驗

2018-01-04 來源：評論：0

摘要：　　中國國際工程咨詢公司高技術(shù)咨詢中心主任助理房林堂介紹，2013年以來，工業(yè)強(qiáng)基工程實施的投資額，國家的資金投入約為40億，其他資金38

　　中國國際工程咨詢公司高技術(shù)咨詢中心主任助理房林堂介紹，2013年以來，工業(yè)強(qiáng)基工程實施的投資額，國家的資金投入約為40億，其他資金380億，從這個數(shù)據(jù)看來，工業(yè)強(qiáng)基帶領(lǐng)作用明顯，實現(xiàn)了六個方面的成效：成效一強(qiáng)基工程社會影響力逐步提升；成效二是重點領(lǐng)域取得標(biāo)志性突破進(jìn)展；成效三是重點產(chǎn)品示范應(yīng)用穩(wěn)步推進(jìn)；成效四是產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)體系逐步完善；成效五是專精特新企業(yè)培育初見成效；六是強(qiáng)基領(lǐng)域軍民融合不斷深化。

　　工業(yè)強(qiáng)基工程實施以來取得的經(jīng)驗也可以概括為六個方面：第一個經(jīng)驗是強(qiáng)化前瞻戰(zhàn)略研究，完善科學(xué)決策體系；第二個經(jīng)驗是加強(qiáng)規(guī)劃指南引導(dǎo)，優(yōu)化系統(tǒng)頂層設(shè)計；第三個經(jīng)驗是建立協(xié)同推進(jìn)機(jī)制，相關(guān)部門多措并舉；第四個經(jīng)驗是共同發(fā)力，營造強(qiáng)基氛圍；第五個經(jīng)驗是創(chuàng)新組織管理模式監(jiān)督考核；第六個經(jīng)驗是通過推進(jìn)項目建設(shè)，取得重點突破發(fā)展。

　　從整體的評價來看，工業(yè)強(qiáng)基雖然成效比較顯著，經(jīng)驗可圈可點，但是也反映出一些不足，或者是一些方面的問題，包括社會重視程度不高，項目難度預(yù)期不足，支持力度不夠，成果推廣較難，領(lǐng)域發(fā)展不均等問題。

　　從第三方機(jī)構(gòu)的角度，房林堂對下一步推進(jìn)強(qiáng)基工程實施提出了幾個方面的建議：

　　第一是爭取加大支持力度，也包括相關(guān)的統(tǒng)籌資源，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)以及鼓勵社會資本方方面面的措施。

　　第二是出臺綜合的扶持政策，這里面涉及到一些稅收，利息，保險直接投入，考核，法規(guī)等等方面的配套政策。

　　第三是建設(shè)完善組織模式，加強(qiáng)政府與地方的對接，建立第三方機(jī)構(gòu)。

　　第四是強(qiáng)化監(jiān)督管理，繼續(xù)強(qiáng)化事中事后監(jiān)督，驗收評價，機(jī)制總結(jié)分析，對于分析出來的相應(yīng)問題和不足進(jìn)行及時的處理。

　　第五是積極按照建設(shè)氛圍，多種形式豐富開展，包括專家論壇，現(xiàn)場會，發(fā)布強(qiáng)基發(fā)展報告，進(jìn)行成果匯編。

　　第六是建立科學(xué)評價體系，從多個層面去全面地評價，以及指導(dǎo)進(jìn)一步的實施。

　　最后一個是持續(xù)發(fā)展力涵蓋了人才隊伍建設(shè)能力，從人的角度，從持續(xù)的政策支持的角度，從經(jīng)費投入的角度，從客觀的社會設(shè)施水平的角度，以及綠色智能服務(wù)型制造的程度，去評判持續(xù)發(fā)展力。

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