為期3天的培訓班，以“APS如何迎接智能制造的挑戰(zhàn)”為主題，通過嘉賓演講以及電腦實操等形式，受到了學員們的一致好評。學員通過參加此次培訓，掌握了APS排程的邏輯并深刻體驗了APS排程效果，近距離感受APS能夠給企業(yè)帶來的價值，收獲滿滿。

圖1 培訓班現(xiàn)場

 

    培訓第一天，APSS高級計劃與排程協(xié)會會長蔡穎帶來了主題為《APS如何迎接工業(yè)4.0的挑戰(zhàn)》的精彩培訓。蔡會長首先分析了在當下多品種、小批量、按單個性化生產(chǎn)的模式下，制造企業(yè)的供應鏈所面臨的難題；然后對APS高級計劃優(yōu)化、精益物料供應、APS智能排產(chǎn)調(diào)度以及制造過程執(zhí)行進行了詳細講解；最后對MES/APS的發(fā)展現(xiàn)狀和企業(yè)如何成功實施APS進行了分析。在蔡會長看來，智能制造的三大支柱是個性化定制、柔性化供應生產(chǎn)、CPS信息物理系統(tǒng)。企業(yè)要實現(xiàn)智能制造，需要借助智能網(wǎng)絡(luò)和工業(yè)大數(shù)據(jù)來完成縱向、端到端、橫向三大集成。這其中包括五大關(guān)鍵詞，即連接、數(shù)據(jù)、集成、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型。企業(yè)要實現(xiàn)設(shè)備與設(shè)備、設(shè)備與產(chǎn)品、人與設(shè)備、設(shè)備與知識等萬物連接，并通過網(wǎng)絡(luò)使得機器、工作部件、系統(tǒng)以及人員持續(xù)地保持數(shù)字信息交流。

圖2 APSS高級計劃與排程研究協(xié)會會長蔡穎

 

    培訓第二天和第三天，ASPROVA技術(shù)總監(jiān)唐建兵帶來了《APS系統(tǒng)操作實踐培訓》的實操課程。唐老師通過APS軟件基礎(chǔ)講解，讓學員初步理解APS排產(chǎn)的基本邏輯。他還利用實際模型，為學員講解基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及調(diào)整生產(chǎn)計劃的操作步驟，并對特殊約束條件加以說明。學員在唐老師及其他老師的指導下，通過安裝Asprova軟件，親自輸入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、建立模型，并通過圖形化界面、邏輯參數(shù)對生產(chǎn)計劃結(jié)果進行調(diào)整，學習APS軟件如何排產(chǎn)、如何調(diào)整計劃、如何編輯邏輯等知識與技能。 

圖3 ASPROVA技術(shù)總監(jiān)唐建兵

 

圖4 學員現(xiàn)場實操

 

    深圳市共進電子股份有限公司管理軟件開發(fā)部部門經(jīng)理王標從Asprova用戶的角度分享了《共進股份APS全面應用及與ERP/MES等的集成》案例。王經(jīng)理不僅詳細介紹了電子制造行業(yè)的生產(chǎn)困惑、APS的選型經(jīng)歷，還全面闡述了項目中APS如何定位、規(guī)劃和實施。在現(xiàn)場，王經(jīng)理回答了學員在APS項目實施過程中存在的疑問。王經(jīng)理指出，深圳市共進電子股份有限公司通過APS系統(tǒng)，真正建立起產(chǎn)供銷的統(tǒng)一平臺，為公司內(nèi)部供應鏈的順利運行提供保證。

圖5 深圳市共進電子股份有限公司管理軟件開發(fā)部部門經(jīng)理王標

 

    在答疑交流環(huán)節(jié)，學員們結(jié)合課上老師們所講的內(nèi)容以及各自企業(yè)在實施與應用過程中的難點和困惑提出了諸多問題，各位老師針對學員的提問做了精彩的分享和探討。

圖6 答疑交流環(huán)節(jié)

 

    培訓班在熱烈的氛圍中圓滿落幕。此次培訓對推動我國制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級、正確應用智能制造技術(shù)具有促進作用。通過這次培訓，學員們對APS高級計劃與排程系統(tǒng)有了一個全面的認識，掌握了APS軟件建模和實操相關(guān)知識，對APS軟件在企業(yè)的應用效果有了深刻的體會。培訓班成員紛紛表示受益匪淺，對以后的工作幫助很大。