會(huì)上，圍繞”開(kāi)啟智慧企業(yè)之旅”，SAP中國(guó)裝備制造業(yè)西南區(qū)代表張明杰在致辭中，分享了其對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理解和當(dāng)下企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的心態(tài)和發(fā)展階段。SAP中國(guó)區(qū)離散制造行業(yè)首席專(zhuān)家孫剛，則對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)做了深入剖析，SAP中國(guó)區(qū)大數(shù)據(jù)平臺(tái)專(zhuān)家譚宏良，以實(shí)例介紹了大數(shù)據(jù)在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的價(jià)值。

來(lái)自仙桃數(shù)據(jù)學(xué)院汽車(chē)分院院長(zhǎng)馬軍在”互聯(lián)網(wǎng)+制造”為主題的演講中分享了”互聯(lián)網(wǎng)賦能制造業(yè)”為企業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。中聯(lián)重科工程機(jī)械集團(tuán)流程與IT部主任范

韜向參會(huì)嘉賓介紹了中聯(lián)重科管理數(shù)字化的成果以及中聯(lián)重科工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型實(shí)踐。

重慶耐德工業(yè)、重慶宗申通用動(dòng)力、重慶吉力蕓峰實(shí)業(yè) 、重慶美心 等30多位企業(yè)CIO及IT管理者參加了活動(dòng)。

SAP中國(guó)區(qū)離散機(jī)械制造業(yè)首席專(zhuān)家 孫剛

以”我們都在數(shù)字化煙霧中行進(jìn)”起始，SAP中國(guó)區(qū)離散制造行業(yè)首席專(zhuān)家孫剛多緯度地分析了在自然經(jīng)濟(jì)復(fù)雜性和數(shù)字復(fù)雜性形成的數(shù)字化煙霧中，企業(yè)數(shù)字化的趨勢(shì)和策略。并向與會(huì)嘉賓介紹了數(shù)字化時(shí)代”以用戶為中心”的新涵義，即2B業(yè)務(wù)2C化，以互聯(lián)網(wǎng)的思維定義用戶需求。同時(shí)，對(duì)于個(gè)性化定制、數(shù)字化供應(yīng)鏈智能工廠、服務(wù)及業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新等內(nèi)容做了深入剖析。孫剛提到，企業(yè)要用創(chuàng)業(yè)的心態(tài)對(duì)待轉(zhuǎn)型強(qiáng)化學(xué)習(xí)能力，實(shí)現(xiàn)自我進(jìn)化。

SAP工業(yè)大平臺(tái)數(shù)據(jù)專(zhuān)家 譚宏良

“來(lái)重慶一定要去吃火鍋，我們一般會(huì)通過(guò)在網(wǎng)上查詢相關(guān)信息，通過(guò)地點(diǎn)、口味、是否需要排隊(duì)，要排多長(zhǎng)時(shí)間隊(duì)來(lái)確定我們到底去哪里吃。”譚宏良用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子開(kāi)場(chǎng)，將大家引入大數(shù)據(jù)價(jià)值在企業(yè)實(shí)現(xiàn)的各個(gè)場(chǎng)景。他提到，大數(shù)字分析是個(gè)數(shù)字科學(xué)，即從發(fā)生的數(shù)據(jù)分析未來(lái)發(fā)生什么。同時(shí)介紹了數(shù)據(jù)分析應(yīng)用的成熟度曲線、IT與OT的融合、設(shè)備工業(yè)大數(shù)據(jù)建設(shè)的3個(gè)層次、5個(gè)工業(yè)大數(shù)據(jù)場(chǎng)景。并通過(guò)英特爾PB級(jí)工程數(shù)據(jù)良率分析、華為多態(tài)業(yè)務(wù)場(chǎng)景等案例介紹了SAP相關(guān)產(chǎn)品及方案應(yīng)用。

仙桃數(shù)據(jù)學(xué)院汽車(chē)分院院長(zhǎng) 馬軍

結(jié)合自己在汽車(chē)制造業(yè)多年的實(shí)踐及管理經(jīng)驗(yàn)，馬軍以”制造+互聯(lián)網(wǎng)”為題，從價(jià)值、產(chǎn)業(yè)生態(tài)、企業(yè)生產(chǎn)及供應(yīng)鏈流程三個(gè)角度介紹了對(duì)互聯(lián)賦能制造業(yè)的理解和觀點(diǎn)。并結(jié)合智能制造大背景、制造業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，標(biāo)桿企業(yè)智能化以及精益管理的案例，提出數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化是主機(jī)廠關(guān)聯(lián)和整合其他商業(yè)伙伴，獲取整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵前提。同時(shí)分享了”以客戶為導(dǎo)向構(gòu)建企業(yè)精益管理體系、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)必須是業(yè)務(wù)、管理和IT的融合”等精彩觀點(diǎn)，并提出IT即業(yè)務(wù)，數(shù)據(jù)即資產(chǎn)的制造業(yè)發(fā)展方向。

中聯(lián)重科工程機(jī)械集團(tuán)流程與IT部主任 范韜

范韜在以”中聯(lián)重科工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)智能服務(wù)升級(jí)”的演講中，從中聯(lián)重科發(fā)展歷程談起，分享了中聯(lián)重科從2002年之前辦公自動(dòng)化到?jīng)Q策支持、信息技術(shù)驅(qū)動(dòng)變革、信息化驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)不同階段信息化建設(shè)方向及成果。并介紹了中聯(lián)重科工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的相關(guān)實(shí)踐，企業(yè)智能服務(wù)應(yīng)用過(guò)程中的疑難問(wèn)題及解決方法，并就制造業(yè)企業(yè)智能轉(zhuǎn)型提出了自己的觀點(diǎn)和建議。

在智能制造國(guó)策引導(dǎo)、數(shù)字化經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大背景下，機(jī)械裝備制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已是難以回避的方向，諸多企業(yè)也已經(jīng)有了積極的探索。而這場(chǎng)39℃的聚會(huì)，即體現(xiàn)了數(shù)字化主題對(duì)于企業(yè)的價(jià)值和意義，也體現(xiàn)了企業(yè)期待通過(guò)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型成就智慧企業(yè)的期待。